本文摘要:以建设世界一流矿业公司的发展目标为目标,围绕质量、利益两个主题,遵守安全性环境保护、人与自然平稳、现金流丰富三条下划线,大力推进发展理念,从大力推进实现优秀变革,项目投资从非常简单、粗野向持续优化变革1月12日至13日,中国金集团公司2015年工作会议在北京召开。

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以建设世界一流矿业公司的发展目标为目标,围绕质量、利益两个主题,遵守安全性环境保护、人与自然平稳、现金流丰富三条下划线,大力推进发展理念,从大力推进实现优秀变革,项目投资从非常简单、粗野向持续优化变革1月12日至13日,中国金集团公司2015年工作会议在北京召开。会议系统总结了2014年的发展情况,深入分析了当前面临的严峻形势,独特明确提出了1234战略目标,决定部署2015年和今后一个时期的目标任务。

国有重点大型企业监事会主席吕黄生、国家安监总局一司监事专家周彬、国有重点大型企业监事会第八事务所主任陶永山、国资委计划局副局长陈鸿、工信部计划司、发展改革委产业司等部委负责人出席会议。中国金集团公司总经理、党委书记宋鑫不作工作报告。

宋鑫认为,2014年是近乎不向往的一年,是中国黄金集团公司正式成立12年以来,困难最多,压力最轻,挑战最少的一年。宋鑫说,面对不利挑战,我们跑步前进,构筑逆势发展,生产经营基本稳定,安全环境保护形势整体稳定,同时,优化五率和降低本效果显着,财务管理显着强化,主业和审查体系进一步优化,资源战线取得新成绩,科技创新进入新阶段,项目建设成功对于目前面临的形势,宋鑫指出,全球经济整体衰退的低迷状况没有显着好转,国际金融市场、大宗商品价格等不确认因素依然很多,国内经济上升压力增大,大宗商品市场需求严重不足的中央企业重组步伐缓慢,生存发展压力增大,今后几年金价低位运营将成为新的常态,企业在收益力、资源赋予、资金资产、运营成本、安全性环境保护等方面也面临着前所未有的困难。在分析内外形势的基础上,宋鑫应对未来一个时期,我们要根据大中学的训练,稳步前进,大中求优,利益决定的总基调,实际到达,调整发展战略,全面实施1234战略,瞄准一个目标,围绕两个主题,遵守三条下划线,前进四个变革为了建立新的战略目标,宋鑫明确提出,我们要做的是解放思想胆量变革、改变方式胆量变革、依赖科技胆量变革、加强管理胆量变革、加深改革胆量变革、锻炼队伍胆量变革。在极大的困难和压力面前,宋鑫激励道,经过多年的发展,我们没有产品优势、品牌优势、产业优势、技术优势、融资优势、团队优势。

在经济运行困难期和变革发展的关键期,我们要继续发扬金人特别辛苦,特别是能战斗,特别是能献身,特别是能团结一致的优秀传统,维持发展的力量,维持丰富的勇气,积极适应环境的新常态千斤重担大家滚动,各企业不打折扣,不说条件,客观地继续指标对于2015年重点抓住的八项工作,宋鑫特别强调,我们不放松地抓住生产经营工作,不放松地抓住非矿山企业的发展,不放松地抓住赤字、赤字减少工作,不放松地抓住企业的改革和管理,不放松地抓住资源工作,不放松地抓住项目建设,不放松地抓住风险管理,不放松地抓住企业人员和自然和党建工作,五的终极收官,为十三五的发展奠定坚实的基础。会议上,庆典表扬了2014年度先进集团和先进个人,2014年合理化建议和小改为小改革的优秀成果,中国金集团公司的主要领导人与部分权利公司签订了《2015年度党风廉政建设责任书》、《2015年安全环境保护目标责任书》。

会议期间,特别是邀请中国矿业联合会常务副会长王家华,就新常态下的中国宏观经济、中国矿业、金价趋势,开展主题讲座的板块和企业代表,围绕优化率、优化设计、精细化管理、小改革等,开展主题讲座和经验交流。中国金集团公司副总经理、总会计师刘冰、副总经理刘丛生、杜海青、魏山峰、王晋定、孙连忠、杨奇、集团公司总经理顾问、技术专家、总工程师级和总监级人员、各部门负责人集团公司所属板块的主要负责人、重点权利公司的主要负责人、各权利企业的主要负责人参加了会议。

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